.avif)
Initiativet ledes av David Singh, kontraktssjef i Storbritannia, og Trond T. Kolnes, kommersiell prosess- og risikoanalytiker, som til sammen har 20 års erfaring fra Geminor.
De vil samarbeide tett med salgs- og driftsteam over hele Europa for å forstå gjeldende praksis og identifisere muligheter for samordning. Mandatet deres inkluderer å forbedre kommunikasjonsflyten, heve standardene for prosjektgjennomføring og sikre at organisasjonens prosedyrer fortsetter å støtte Geminors vekstbane.
«Vi besøker hvert marked for å forstå gjeldende praksis, slik at vi kan bygge en enhetlig prosess som reduserer risiko og sparer tid», sier David Singh. «Etter hvert som Geminor ekspanderer, blir det stadig viktigere at team på tvers av konsernet jobber ut fra samme grunnlag.»
Et sentralt fokus i initiativet er forbedret dokumentasjon og standardisering – å sikre at både oppstrøms- og nedstrømsaktiviteter følger en konsistent struktur. Gjennom videreutvikling av tydelige maler, veiledning og prosessbeskrivelser, tar prosjektet sikte på å effektivisere det daglige arbeidet for forretningsutviklingsledere og driftsteam, samtidig som det fremmer en enhetlig paneuropeisk «én Geminor»-tilnærming som vil fortsette å være til fordel for markedet.
Kolnes understreker den bredere organisatoriske verdien av arbeidet: «Standardisering styrker beslutningstaking og bidrar til å sikre riktig dokumentasjon i alle faser av et prosjekt. Dette bidrar til redusert driftsrisiko og bedre kvalitet for våre partnere.»
Prosjektet vil fortsette i løpet av de kommende månedene ettersom Geminor forbereder seg på ytterligere skalering og samarbeid på tvers av markeder.
